海霸王数字化转型项目启动会顺利召开
发布日期：2024-07-05 11:53:52
7月3日，海霸王国际集团携手用友集团举行海霸王数字化转型项目启动会，全面推动海霸王数字化转型。双方企业领导高度重视本次启动会议的召开，海霸王集团董事长庄宗霖、总经理高惠君、海霸王各部门负责人及关键用户，用友集团副总裁蔡隆平、消费品行业副总经理于冬云、消费品行业战略客户ABU实施中心总经理周超群、消费品行业粤东区区销售负责人李坚坤、各模块顾问老师以及项目团队成员出席本次项目启动会，启动会由资讯中心总监陈进力做主持。
海霸王数字化转型的决心：
数字化转型是当下时代发展的必然趋势，也是企业实现可持续发展的关键所在。通过深入理解和把握数字化转型的内涵、影响和实践路径，企业可以更好地应对挑战和机遇，实现数字化转型的成功。其核心在于以数据为驱动，以技术为支撑，实现业务流程的优化和创新，提升企业的运营效率和市场竞争力。作为冻品行业的先行者，海霸王集团与用友集团携手合作，共同启动海霸王数字化转型项目，旨在推动企业内部流程优化、提升效率和服务质量，为将来IPO计划的落实夯实基础。这不仅是一次项目启动，更是两家集团企业共同追求的愿景的结合，双方坚信，通过数字化转型，可以在冻品行业市场竞争中脱颖而出，提升行业地位，实现可持续增长。
海霸王数字化转型1-2-3工程：
1-2-3工程旨在推进“数字海霸王”建设，在业务领域，实现一个领先、两个精益、三项保障，从而更快、更准、更经济地实现海霸王品牌崛起、市场突破。
一个领先：指通过本次咨询及实施项目，实现渠道营销和运营能力的快速提升，并领先于同行；
两个精益：指通过数字化建设，实现供应链和生产制造体系的精益化管理，以更优质、更低成本的优势，支撑领先目标的实现；
三项保障：指从人力资源、财务管理、数字科技几个方面为主体业务全面赋能，以更为全面的资源保障和优化配置能力，奠定各业务板块发展的基石。
1-2-3 工程
项目目标与展望：
用友集团消费品行业副总经理于冬云担任本次项目的项目总监，消费品行业实施专家赵秉杰担任项目经理，赵经理宣讲了本次数字化转型项目的总体目标和范围，深入浅出地分享了用友的实施方法和整体计划，项目团队骨干成员的资历，项目成功保障机制，项目过程管理细项，知识转移举措等。
用友集团消费品行业副总经理于冬云讲，“一次托付，永久责任”是用友团队的使命和信念，团队定会在本次项目中全力以赴，发扬实干精神通过项目的成功落地，打破部门壁垒，实现精益管理，全面升级海霸王信息化系统，更好地满足客户需求，同时提升员工工作效率和满意度。
用友集团副总裁蔡隆平表示海霸王与用友的合作标志着数字化转型的开端，我们怀着激动的心情，迎接未来的挑战和机遇。我们相信，在双方紧密合作、共同努力的推动下，本次数字化转型项目一定能够取得圆满成功，为企业的发展开辟出崭新的道路。
于总讲话
蔡总讲话
最后，海霸王集团的高总经理和庄董事长分别做项目动员，高总重申了海霸王数字化转型的重要意义，强调了转型不仅仅是技术上的转型，更是海霸王组织、文化及业务上的一次升级，对我们未来的发展具有深远意义，各部门务必积极配合，全力以赴。
庄董事长对用友团队的能力表示肯定，向与会代表表示感谢，希望在接下来的合作中双方能紧密协作，为了一个共同的目标，共同努力，攻克难关，保障项目成功，实现完美上线，同时也对项目团队给予大力的支持和鼓励，启动会在一阵阵热烈的掌声中圆满结束。
高总讲话
庄董事长讲话
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